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魅力茶鄉,“干發”傳奇——記湖南官莊干發茶業有限公司董事長張飛

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魅力茶鄉,“干發”傳奇——記湖南官莊干發茶業有限公司董事長張飛

  • 分類:企業新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-11-28 15:09
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魅力茶鄉,“干發”傳奇——記湖南官莊干發茶業有限公司董事長張飛

【概要描述】人物名片:張飛,男,漢族,1978年12月生,懷化沅陵人,中共黨員,現任湖南省茶業協會副秘書長、湖南省食品行業聯合會理事、湖南官莊干發茶業有限公司董事長。

  • 分類:企業新聞
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  • 發布時間:2020-11-28 15:09
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詳情

  人物名片:張飛,男,漢族,1978年12月生,懷化沅陵人,中共黨員,現任湖南省茶業協會副秘書長、湖南省食品行業聯合會理事、湖南官莊干發茶業有限公司董事長。
  初夏時節,筆者來到距離沅陵縣官莊鎮不到2公里的地方,只見有處谷徑通幽、群峰疊翠、云霧繚繞的地方。山下一塊塊茶園如翡翠一般,遠望更像是一匹匹綢緞飄逸。綠帶旁,一條溪水貼著茶園繞來繞去,不僅為身邊這美不勝收的自然景觀浮想聯翩。陪同筆者來的干發茶業新任董事長張飛說:十多年前這里還是一片蕭條,如今早已經成為了村民的主導產業,成為了辰龍關十里生態觀光茶廊。
  干發茶業憑著對一片樹葉30多年的執著,筑就了“中國茶葉行業百強企業”、“湖南省農業產業化龍頭企業”、“湖南省質量信用AAA級企業”的榮耀地位。
  2015年8月,由該公司研制的沅陵碣灘茶代表產品——“碣灘銀毫”,在意大利米蘭世博會榮獲中國茶葉品牌重量級榮譽——百年世博中國名茶金駱駝獎。同年9月,該公司辰龍關茶園基地榮膺“中國三十座最美茶園”稱號。

改革催生的希望

  干發茶業自1984年的興楠茶行開始,撒下了一代代干發茶人辛勤的汗水,也因此一舉贏得了市場。“干發”牌系列碣灘茶,歷年來得到了社會各界贊譽,省、市、縣主要領導多次到該公司考察指導對公司發展給予了熱切關心。
  中國工程院院士何繼善在飲用了后,對其口感給予了高度肯定,欣然提筆寫下了“湘西出好茶,名牌數干發”的贊美之詞。中國工程院院士、“國際雜交水稻之父”袁隆平為干發茶業題寫了“品干發茶,走健康路”的寄語。
  時代造就干發茶業的希望之路。干發茶業上下一心,憑著對芳香富民產業的這份執著追求,接連獲得了國家一個個大獎,特別是2015年百年世博中國名茶金駱駝獎,唱響了一曲曲高亢的時代凱歌。
  2015年6月2日,一場百年不遇的特大洪災突襲官莊鎮,位于中街的干發茶業公司在這場洪災中受到重創——廠房、機械、茶葉、包裝被嚴重浸泡,多處茶園基地嚴重損毀,直接經濟損失700多萬元。面對慘重損失,當時公司上下人心惶惶。
  危難時刻顯身手。這一天,張飛正在公司,大雨來襲造成了公司大面積進水,他明白,大災面前一定要保持高度的清醒意識,發動公司上下參與到這次抗擊洪災之中。洪水退去,又積極組織公司員工及時地投入到災后重建。為盡快將企業從泥沼中帶出來,干發茶業董事會緊急召開了擴大會議。這次會議上,張飛提出了幾個主張:一是舉公司上下全力開展生產自救;二是盡力幫助周邊受災更嚴重的村民;三是做好災后申報工作。得到了董事會的一致認同。
  張飛個頭不高,壯實,穿著樸素。洪災過后的那些天,張飛一直與員工一道奮斗在一線,哪里最臟哪里最困難,都有他的身影,表率的作用無疑給公司員工莫大的鼓舞。
  2015年7月13日,干發茶業召開職工代表大會。大會上,張飛被任命為總經理。張飛內心里清楚地知道發揚和傳承的含義,他肩上責任是無比的重大。在大會上,張飛表態發言:榮譽只代表過去,公司將以獲世博會金駱駝獎為契機,以堅持產業富民為原則,深入進行品牌建設,力爭為國人奉獻更多精品好茶、良心好茶。這慷慨激昂的一席話,讓大家都對張飛這位年輕的總經理肅然起敬。

力推辰龍關莊園建設

  一幅宏大的藍圖正在以沅陵縣委、政府的指引下徐徐鋪展。2015年底,沅陵縣委、政府形成了共識,大力打造“辰龍關碣灘茶莊園”和“官莊碣灘茶產業園”。“兩園”建設是著力推動沅陵茶葉產業發展的一個重要舉措,也標志著沅陵茶葉“莊園經濟”春天的到來。
  “兩園”建設承載著促進當地經濟發展;同時,成為推動茶農致富的主要途徑。干發茶業更是責無旁貸。開發前期工作很繁瑣,但張飛心里很明亮,沒有一點顧慮。開始到界亭驛村逐戶上門,征得村民意見,簽訂了與千工壩組土地流轉合同。然后土地平整,開溝,運來茶苗,三月份讓500多畝稻田全部栽培上優質茶苗。
  如今,進入到后期管理環節,每天有公司的員工在這里澆水、鋤草。張飛也多次來到這里,親力親為,這讓公司員工感到很欣慰。張飛說:任何事我都積極對待,這是他的使命,也是他的擔當。張飛是敢想敢干、雷厲風行的性格。用員工的話說就是“飛總蠻拼的”。在經濟市場下行壓力逐漸加大的嚴峻形勢下,張飛帶領公司從危難走向了穩健,干發茶業的業績穩中有升且捷報頻傳。
  在建設中采取“政府引導、企業為主、農戶參與、市場運作”和“統一規劃、分布實施”的方式,深入挖掘辰龍關歷史和茶馬古道文化的同時,打造以茶文化為核心的生態休閑、旅游觀光茶莊。整個莊園整體設計已經完成,總占地面積為14.1平方公里,現在,莊園基礎設施工程建設,核心區整理,鄉村穿衣戴帽工程都在緊鑼密鼓進行中。莊園建成后,融茶葉基地、休閑基地及產業扶貧相結合,涉及到6個村1600多戶近7000人受益。

“干發精神”最好的詮釋

  “傳承中華文明,宏揚國粹茶道。打造千億產業,共筑干發夢想。”這是張飛任董事長之后提出的“干發精神”,其手書被印制在干發茶業產品多款包裝上。張飛明白,要贏得大發展,就必須要與文化融合,與時代共舞。
  張飛從小受到了有“湘西茶王”之譽的父親張干發的熏陶,立志于在茶葉事業上有番作為。為了公司的發展,適宜于各種角色的轉換,在廠里他甘心當個工人,在外面他就是人們眼中的企業家。跑銷售業務都是白天和黑夜連軸轉,經常是在車子上度過了許多不眠之夜,讓客戶拿到真正的“干發”牌碣灘茶。
  干發茶業公司旗下有四廠、二場、一所,員工達到160余人。管轄茶園面積2萬余畝,其中有機茶園4500畝,公司總資產達8000多萬元。要想管理好,張飛幾乎用了所有的休息時間謀劃未來的發展和前景。
  在張飛的主持下,公司各部門迅速建立起一套完善的管理制度和工作方案,這些制度和方案包括營銷管理制度、電商拓展制度、招商加盟制度、企業安全生產制度等。在他的支持下,公司建立起雙周學習制度。他請來了湖南農大的教授來為公司上學習課,進一步提升管理層的綜合能力。與此同時,張飛特別注重人才隊伍建設。公司在有湖南省十大杰出制茶師周鳳蓮的基礎上,培養了多名專業制茶手,還從湖南師大聘請到90后畢業生做自己的助手,面對新老傳承代際危機,他力主公司老員工充分發揮“傳幫帶”的作用,為公司發展造就儲備人才。由此,一大批80后、90后走上重要崗位,發揮著特長和熱情。
  在推進現代化管理上,建立了“官莊干發碣灘茶”微信公眾平臺和公司門戶網站,還通過管理正規化、制度規范化、生產現代化及人才隊伍建設一系列改革創新,干發茶業精神面貌和發展格局煥然一新。爾后,為擴大公司的聲譽和影響,張飛又領導策劃了多次產品展銷會,去年9月,他精心策劃沅陵龍舟廣場的大型推介會,為期三天的推介會,吸引了沅陵上萬群眾的目光和好評。沅陵電視臺《沅陵新聞》欄目為此以頭條新聞的形式進行了重點報道。
  最近,干發茶業的黑茶茯磚自動化生產線開工了。這是張飛深思熟慮后決策的一個手筆。張飛認為,安化黑茶在中國赫赫有名,作為龍頭企業的干發茶業,完全有能力憑借質量、技術和品牌,打造出與安化黑茶媲美的沅陵碣灘黑茶。
  “干勁十足謀發展,發奮圖強譜新篇。茶中自有乾坤在,業績優異天地寬”。面對新征程,張飛豪情滿懷。干發茶業也將在時代的大潮中譜寫新的傳奇。

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